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育龙科教:创新开拓 育龙在先
http://www.ceiea.com 2015年12月08日 16:30 中国教育装备网
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——本网专访苏州育龙科教设备有限公司董事长崔海玉

  编者按:苏州育龙科教设备有限公司成立于1992年,如今在国内教育装备行业内已发展成为较成熟的企业。近日,中国教育装备网就产品、公司前景等问题对苏州育龙科教设备有限公司董事长崔海玉做了一次简单的访问。

  “‘认真做事,诚实做人’一直是公司贯穿上下的精神口号和行事准则,也是我们受到相关部门认可与广大客户信赖的最主要原因。”在访问开始崔总强调道。

  教备网:业界,苏州育龙已成为国内仅有的以地理为特色、全方位快速发展的科教设备生产企业。作为行业的佼佼者,首先请您简单的谈谈育龙在教育装备行业的发展!

  崔总:“我一直觉得,不管是开公司办企业,还是日常生活中,诚信,都是最重要的。人无信不立。认真做事,诚实做人,多年来一直是我们公司贯穿上下的精神口号和行事准则,也是我们受到相关部门认可与广大客户信赖的最主要原因。其次,具有行业前瞻性也是我们走在同行企业前端的一个重要因素。”

  崔总接着说道,“我们公司为教育事业服务,是集研发、生产、销售、培训为一体,学科主要范围包括地理、历史、天文、生物等的民营科技企业。单件产品中的主打产品有光电星象仪、飞碟式三球仪、飞碟式地球/月球运行仪、中国/世界立体地形模型(声光电),多功能组合黑板,和火山喷发演示模型;专业教室方面我们主要为学校配置地理专用教室、历史专用教室,和生物标本室,并提供专业教室内所需产品和配套设施;另外,我们还根据学校的不同需要,为大家进行地理园、生物园、历史长廊、天文探索馆及其他主题的特色校园文化建设的设计和素材提供。”

  教备网:贵公司的名字叫“育龙”,请问有什么特殊的含义吗?

  崔总:我们公司的前身叫‘中天’,如日中天的“中天”。后来在2001年成立了‘育龙’公司。‘育龙’是我成立公司的心愿寄托,经过10年的拼搏,我确定我的人生方向——为教育事业服务。我希望我们的孩子能够在更好的学习环境中获得知识、学习道理,我希望我们中国的孩子都能成长为顶天立地的人,我希望炎黄子孙的孩子、龙的传人的孩子都能健康茁壮成长,将我们的知识、文化和文明代代延续。“育龙”也是我对自己的警醒,我时刻提醒自己:我正在从事的是一个除了盈利之外,还有更高意义的事业,我必须对自己的将来负责!我必须对中国的教育事业负责!我必须对孩子们的将来负责!我们育龙公司的企业文化核心是“道以制器,和以育人”,凝缩成八个字的企业精神,就是“关心、关爱、和谐、发展”。我们要用道德来指导言行,成就品质,在和谐的氛围中创新开拓,来实现我们追求的目标。”

  教备网:产品的不断创新能带动市场,育龙在保证产品质量的同时是怎样不断研发创新,使学生、老师用上更优质的教育设备?

  崔总:“我们在产品的研发上领先别人一步,就比别人早一点进入更广泛的市场,比如说我们的专利产品——光电星象仪,这种直观的操作即简单又具有互动性的功能十分受老师和学生的欢迎;再比如我们的地理专用教室,地理产品这么多,都是对教学有辅助作用的,那么学校到底需要哪些?这些我们想到了,并率先形成配置清单,把单个的产品进行组合和布置就成了专业教室,这又先别人一步。所以说什么是成功,成功就是不断地超越。而我们在超越了别人之后,开始来超越自己,来巩固我们的成功之路。”崔总自豪的说道。

  崔总又说,“我们的产品无论是种类、功能还是品质或者适用范围,目前在同行业中都是处于领先地位的,包括专业教室和校园文化建设的规划设计能力也是走在前端,所以就现在而言,这些都还将在一段时间之内作为市场主流产品产生需求,而我们也相信一向走在前列的育龙,在持续生产和改进现有的产品同时,将继续保持我们的研发步调,开发设计出更新更符合市场需要的新产品。”

  教备网:现在不少外资企业入驻中国市场,在众多较为雄厚的外企中,贵公司国企的优点在哪?

  崔总:“第一是资源,人资、物资、财资都是优势,第二是文化,外资的制度化和标准化是他们在速度和效率上的优势,而我们的人性化则是我们在凝聚力上的优势;中国的企业经过多年的学习和实践,在制度化和标准化方面已经有了很好的心得和经验,并且成功地用在了企业管理中,而中国特有的人情和人性关系则是一种文化的沉淀,不是一朝一夕能学会的。”

  教备网:那么贵公司对于将来的市场又有什么样的规划呢?

  崔总:“育龙的主要市场是在国内,因为我们认为国内市场还是有很大空间的,至少现在并未出现饱和状态。我们欢迎对育龙的产品和经营理念认同的各位,来加盟我们,来共同服务教育事业。至于国外市场,目前我们还处在接单销售阶段,不过通过前两年的统筹,我们的产品在这方面的前景是很好的,所以我们正在积极进行人才储备,为将来走出国门做好准备。

  教备网:针对目前中国教育行业的发展方向,企业有何作为?

  崔总:面对这样庞大的并且非常有潜力的教育装备市场,我们会加大力度研究教材,不断地向市场推出深受师生欢迎的且能解决教学实际问题的优质教学产品并不断的推出新产品。为了提供更为优质的服务,我们拟在全国除华东地区我们公司覆盖外,分设六个销售服务网点:东北地区(沈阳)、华北地区(北京)、西北地区(西安)、西南地区(成都)、中原地区(郑州)、华南地区(广州)、还将和中国教育媒体、慧聪网等媒体联合做好广告宣传,设立研教互动专栏,做好销售工作的前、中、后服务。

  编者结语:17年的风雨努力,才有如今的育龙。教育事业是育龙发展的目标,是为孩子们提供更好更优质的教备器材,让他们在学习中寻找知识的乐趣!

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(来源:中国教育装备网 )

责任编辑:黄程程
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