6月2日-4日，由总经理亲自带队，宏博核心管理团队走进「帮帮堂利润增长方案班」专项研学。三天两夜，35家企业同台竞技，宏博团队不仅带回了系统化的增长工具，更在PK赛中连战连捷、蝉联冠军，用实力印证学习的力量!

　　01

　　研学背景

　　聚焦利润增长，深耕四大核心课题

　　活动现场| 聚力增长

　　本次研学围绕企业最关心的增长痛点

　　聚焦四大核心课题：

　　人才建设

　　薪酬激励

　　赛马机制

　　合伙落地

　　课程内容直击企业管理难点，从理论到实战，层层拆解。

　　02

　　三大能力深耕，吃透关键方法

　　宏博团队重点围绕三大企业核心能力展开深度学习：

　　活动现场| 聚力增长

　　✅ 夯实产品标配力

　　✅ 放大业务运营力

　　✅ 筑牢企业组织力

　　在具体方法上，团队深入掌握了：

　　人才“招、选、育、留”全流程

　　阶梯式薪酬设计

　　五级目标激励

　　头尾赛马管控

　　分层合伙规划与落地

　　通过大量优秀实战案例，团队系统拆解了人效提升与降本增效的可行路径。

　　03

　　赛场捷报

　　35家企业PK，宏博团队连续夺冠

　　活动现场| 聚焦创新与变革

　　课程现场设有实战PK环节，35组企业同台竞技。

　　宏博团队学以致用，将赛马激励、分级薪酬、五级目标考核等工具灵活运用，凭借扎实的方案与默契的协作，连战连捷，一举夺冠!

　　夺冠不是偶然，而是学习落地的最好证明。

　　04

　　落地计划

　　把课堂方案带回企业，驱动真实增长

　　活动现场| 聚焦创新与变革

　　研学不是终点，而是新一轮增长的发令枪。

　　参训成员已梳理出清晰的落地思路，计划将以下实操方案带回企业：

　　三倍速招聘法 —— 解决人才入口问题

　　激励式薪酬体系 —— 让价值创造者被充分激励

　　部门赛马制度 —— 激活内部组织活力

　　分级目标奖励 —— 让目标与激励深度绑定

　　以系统化管理赋能业绩增长，打造真正学习型组织。

　　05

　　展望未来

　　深耕精细化管理，冲刺利润增长目标

　　活动现场| 聚焦创新与变革

　　宏博团队将以本次研学夺冠为新起点，持续落地课程成果，深耕精细化管理，推动人才、薪酬、赛马、合伙四大机制协同发力。

　　聚力增长，使命必达!

　　写在最后

　　学习力就是增长力。

　　一次夺冠，是检验;持续落地，

　　才是答案。

　　宏博，下一站，更高处见

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